容声冰箱《乘风2027》赞助官宣营销招标项目招标公告

容声冰箱《乘风2027》赞助官宣营销项目招标公告

招标编号：ZB261010086

招标单位：广东海信冰箱营销股份有限公司

招标项目： 容声冰箱《乘风2027》赞助官宣营销招标项目

招标时间：2026年10月

一、招标组织信息：

1、单位名称： 广东海信冰箱营销股份有限公司

2、地址： 青岛市崂山****中心

3、招标人信息：

部门： 品牌与产品营销部

联系人：张珅绮

联系方式：158****9149

邮箱zh****@****.com

二、招标项目信息：

1、招标项目预计标的额：260万元 投标押金：5.2万 （NP线上缴纳）-

2、项目工期预计： 2026年10月17日至2026年11月15日

3、项目付款方式： 3个月承兑

三、招标项目服务内容

1. 打造线上传播爆点

围绕赞助官宣形成有新闻价值、话题性和视觉记忆点的热点公关事件，推动媒体报道、社交讨论及用户主动分享。

创意须具备独立的传播理由，不仅依赖明星到场和付费投放。投标方应明确事件最值得报道的内容、最具传播力的画面以及用户参与动机。

2. 建立“继续长7天”的产品认知

将科学依据转化为消费者易理解、可感知的产品表达，清楚说明“什么继续长、在什么条件下长、对日常生活有什么价值”。

避免只有概念口号，须通过真实产品、实物体验或连续记录等方式建立认知。

3. 建立全国商家长期联动机制

以官宣事件为起点，形成全国分公司及商家能够复制、持续开展的活动模式，****城市、门店规模及执行条件。

4. 承接到店体验与销售

明确从线上关注到本地参与、产品体验、有效咨询及销售跟进的路径，形成可追踪、可复盘的效果记录。

四、 寻源方式：邀请+公开招标方式

五、评标原则：两阶段评审法 即第一阶段技术标入围选前三名进入价格标

六、 投标轮次及各轮次筛选原则：

原则上1轮次方案讲标+2轮次报价+磋商议价。

第一阶段技术标筛选前三名进入第二阶段价格标阶段 ，第一阶段公布供方所有技术标排名；

第二阶段价格标 ：2轮次报价，第一轮筛选最末，保留2家进入下一轮报价。

七、定标原则： 第二阶段价格最低即价格标第一名为中标供方

第一阶段技术标： 投标人 NP上传投标提案（300M以内），技术标评审维度详见附件， 技术标方案同时发送技术标负责人

张珅绮，邮箱zh****@****.com

技术标方案要求

1、技术方案

1. 官宣事件与产品主张形成统一表达

以《乘风2027》赞助官宣为事件入口，以“继续长7天”为核心产品内容，结合“鲜活、成长、持续向上”的情绪价值，形成完整传播叙事。

可将冰箱中的鲜活生长与人的日常热爱、生活品质建立联系，但不得将冰箱与冻龄、逆龄等概念绑定。

2. 提出明确的事件创意

方案须回答：

• 10月30日策划了什么热点公关事件？

• 如何让公众记住容声和“继续长7天”？

• 最适合媒体报道及商家导购传播的核心画面是什么？

• 明星在事件中发挥什么不可替代的作用？

• 普通消费者如何参与？

• 事件结束后，全国商家如何接续开展？

如采用发布会形式，应有清晰的事件亮点及可传播内容，避免仅由讲话、嘉宾站台及常规启动仪式构成。

3. 符合高品质生活调性

植物、食材、空间、材质及人物表达应符合高品质生活人群审美，兼顾科学可信度、生活实用性及拍摄效果。

避免普通蔬菜堆砌、粗糙促销擂台及与产品无关的装饰。节目关联也不应仅依靠Logo、应援牌或明星照片呈现。

植物及产品体验要求

如方案涉及果蔬、香草或活体植物，须适配冰箱实际环境，并与日常料理、品质饮食及鲜活生活场景结合。

展示环境条件

冰箱能提供的环境条件为：

• 温度：2—5℃

• 湿度：高湿

• 光照：模拟自然光照

例如可考虑同时需要低温、高湿、弱光环境的带根水培活体迷迭香、欧芹、香蜂草等香草植物。围绕高品质生活、健康食材、香气保留、日常料理、持续采收及随吃随摘等方向设计体验。

如采用对比展示，应明确对照条件与记录方法，确保可解释、可复核。

七、全国商家长期联动要求

投标方须在核心官宣事件之外，提出一套全国商家可持续开展的活动机制。可采用后援团、接力挑战、周期性体验或其他形式，不限定具体玩法。

须明确植物、设备和物料的采购、配送、维护及更新方式

维度	具体要求
参与门槛	普通门店可执行，不依赖明星到场、专业导演或大型定制装置
产品关联	围绕“继续长7天”和真实冰箱体验展开，明确消费者现场看什么、做什么、获得什么
长期机制	说明活动如何周期性更新、用户如何再次参与、商家如何持续产生内容
全国联动	提出统一主题、****城市联动方式，允许加入地方特色
配置分级	提供普通门店基础版、****城市集中活动版，并分别列明成本
执行支持	提供统一视觉、物料模板、操作手册、拍摄示例、传播文案及培训
销售承接	明确报名或参与、产品体验、咨询登记及后续跟进路径，不将购买设为基础参与门槛
数据反馈	汇总参与门店、实际活动、用户参与、产品体验及有效咨询等数据

传播规划要求

1. 内容及渠道要求

• 明确主话题、辅助话题、核心视频、关键平面及媒体新闻点；

• 明确品牌账号、嘉宾账号、媒体、达人及商家账号的分工；

• 区分付费采购内容与争取的自然报道、用户原创内容；

• 提供内容数量、形式、交付时间及使用范围；

• 提出评论反馈、消费者疑问及舆情应对安排。

不得以购买虚假互动、虚假用户内容等方式达成指标。热搜及自然爆款等受外部条件影响的事项，须说明资源基础和实现路径，不作无依据保证。

商务标（投标报价）：报价要求：

项目总预算为人民币260万元。

预算须覆盖10月30日核心事件、配套线上传播，以及全国商家长期活动机制开发和首阶段落地支持。甲方现有资源无需重复采购计费，新增权益或服务须单独说明。

1. 报价范围

报价至少包括：

项目	纳入的费用
1. 创意策划与项目管理	整体创意、活动方案、执行统筹、项目人员及供应商协调
2. 场地、搭建、设备及现场设计和执行	场租、场地管理、搭建与撤场、灯光音响及屏幕、用电、网络、主持、工作人员、保洁及现场秩序维护
3. 植物及冰箱展示保障	植物测试、采购、运输、养护和替换；展示冰箱的运输、搬运、安装调试及返运。甲方提供的冰箱不重复计算采购费
4. 明星合作、出席安保及活动报批	***网红合作、经纪服务、必要交通住宿及接待、随行与现场安保、场地及活动所需报批手续办理；根据实际活动配置必要保险及医疗保障
5. 视频、平面及其他内容制作	主视觉及延展设计、预热视频、现场摄影摄像、活动视频及后期剪辑；需要直播时，包含直播制作和技术保障
6. 礼品周边制作	设计、打样、制作、包装、配送及发放管理，明确品类、规格、数量、单价和交付时间
7. 商家活动工具包、培训及首阶段运营	明标准活动方案、物料设计源文件、操作手册、拍摄模板、培训及运营答疑；明确是否包含首批实物物料，以及覆盖门店数量、服务周期
8. 必要差旅、物流、税费及其他执行支出	项目团队必要差旅及未计入前述项目的运输等费用，逐项列明；已包含在其他项目中的费用不得重复计算

投标方须根据完整执行方案，充分核算场地、搭建撤场、设备、安保、报批、制作、运输、差旅、人员服务及其他必要费用，明确规格、数量、交付内容及费用边界；达人费用另列专项预算，不纳入本次报价。对于已确认方案范围内的必要工作，不得因漏报、少报或内部成本变化另行收费。确因甲方新增需求或方案变更产生的费用，须提前提交变更内容、增减费用及依据，经甲方书面确认后方可执行；未经书面确认，不予结算。可选项目、第三方收费及不含项目须在报价时单独列明，不得在执行阶段临时追加。

2. 预算分配原则

优先保障：

• 核心事件的新闻及传播价值；

• “继续长7天”的真实产品体验与内容证据；

• 必要的传播资源投入；

• 全国商家活动的可复制性。

避免单一艺人、场地或搭建费用过高，挤占传播和后续落地投入。投标方须提供预算分配逻辑，说明各项投入对应的交付及作用。

3. 费用边界

须明确：

• 一次性建设费用与持续运营费用；

• 嘉宾合作的具体权益及使用范围；

• 商家首阶段支持周期、覆盖数量和服务内容；

• 后续复制活动的单店成本及承担方；

• 打样、测试、运输、养护、撤场及税费是否包含。

本次预算不代表覆盖全国商家无限期活动执行。投标方须明确预算内范围及后续开展成本。超预算可选项须单列，不得成为核心方案成立的必要前提。

投标人NP系统报项目分项报价 ，同时填报报价细项盖章附件上传。

相关报价信息NP系统商务标开标前不得单独线下发送我司人员！！！

八、投标说明：

本次招标采用线上报价的形式，供应商需登录海信非生产物资采购系统（NP系统）查看招标公告，并线上进行投标报价。未注册的供应商请参考附件《***平台操作手册（供应商）》完成注册后登陆系统进行投标操作。具体线上系统操作步骤如下：

（一）第一步：登录系统。网址：****.com；账号密码：前期已以短信形式发送至主要联系人手机；

（二）第二步：应标报名。进入系统后，打开【投标报价】菜单，找到本次要参与投标的项目，认真查看项目信息，确认参与本次投标后，点击应标报名。

按照项目要求进行投标保证金缴纳及上传相关投标文件，投标保证金为5.2万元（线上缴纳）， 并在NP系统上次缴纳凭证，中标供应商保证金不退回，自动转为履约保证金，未中标供方，在30个工作日内退还。

（三）第三步：投标报价。投标保证金缴纳及审核后，才可进行投标报价。同时上传系统要求的投标文件，确认无误后，提交报价。

（四）第四步：开标。开标后，我方会发起唱标、磋商、即时信息对话等，供应商要及时关注开评标室的动态并给予回复。

（五）第五步：公布中标结果。项目完成后，我方会确定最终中标供应商，线上发布中标结果及中标公告、中标通知书，请及时查看结果。

需注意：供应商如果在投标报价过程中发生合并、分立、破产等重大变化的，应当及时告知我方。投标方不再具备招标文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性的，其投标报价无效，我方有权利取消其报价资格。

九、招标流程及时间（标书发放、招标答疑时间和地点）

1、NP招标流程发起时间： 2026年10月11日前；

2、标书发放方式：NP招标系统发布

3、标书答疑安排：项目进行集中答疑，预计在10月15日前线上进行，时间及会议室地址另行通知，期间如果参标供方有任何疑问，均可在投标截止时间前，与投标组织人联系解答。

4、商务标投标方式：NP系统线上投标

5、第一轮投标截止时间预估：2026年 10月16日前；

6、讲标时间预估：2026年10月16日前；

7、开标、唱标、定标方式：线上系统操作;

十、评标、定标

1.开标后，直到宣布授予中标人合同为止，参加评标人员不得向投标人或与该过程有关的其他人泄露评标情况。

2.评标过程中，招标人可随时要求某一投标人提供补充资料或解答某些问题，投标人应按要求提供或做出解答。

3.投标人在投标的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，对招标小组成员施加影响的任何行为，都将导致取消其中标资格。

4.评标小组应坚持平等、自主、客观、公正和注重信誉的评标原则，严格按照评标办法进行评审。通过评议，选择报价合理、实施方案先进、质量、周期保证措施可行的投标书、完备性好的投标人为中标单位。

5.评标结果由招标小组以邮件、传真等形式通知投标人。

6.最终结果以中标价为准，不允许高于中标价、不允许恶意报价后无法承接业务，若出现此类问题，将取消中标资格，造成损失由供方负责。

7.特别说明：

（1）投标人须在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，符合相关法律法规要求的条件，能够履行合同能力的投标方，具有良好的商业信誉。如投标方代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。

A、基本资质要求

1. 基本资格

· 在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格，持有有效营业执照。

· 注册资本不低于人民币100万元，成立满3年。

· 具备一般纳税人资格，能够根据实际业务内容及适用税率开具增值税专用发票。

· 最近一个完整会计年度营业收入不低于人民币500万元，提供财务报表或相应证明材料。

· 在职参保员工不少于7人，提供近期社保缴纳证明。

2. 商业信誉

· 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具备履行本项目所需的资金及组织能力。

· 近5年内无重大违法记录、骗取中标行为及重大经济犯罪记录；成立不足5年的，自成立之日起计算。

· 提交相关承诺及证明材料，不得提供虚假案例、人员履历或资源合作信息。

B、专项服务能力及业绩要求

1. 整合营销与事件策划能力

· 具备3年以上品牌活动、整合营销或公关事件策划执行经验，能够独立完成策略洞察、核心创意、传播内容规划及活动落地。

· 提供近3年内不少于2个已完成的同类项目案例，类型可包括品牌官宣、产品发布、品牌公关事件或线上线下整合活动。

· 案例须说明实际服务范围、项目规模、执行内容及成果，并提供合同关键页、验收材料或其他可核验证明。

2. 现场执行及资源统筹能力

· 具备场地协调、搭建制作、灯光音响、现场流程、嘉宾接待、安保及报批协同等执行能力。

· 具备明星合作资源协调能力，能够提供推荐人选、合作内容、资源状态及备选方案；不要求投标阶段已签订艺人合作合同。

· 涉及须由具备相应资质的单位或人员承担的工作，应明确执行主体，并按项目需要提供有效证明材料。

3. 内容及礼品制作能力

· 具备主视觉及延展设计、视频策划拍摄、平面内容制作和现场影像记录能力；方案涉及直播的，须具备相应制作与技术保障能力。

· 具备礼品周边设计、打样、生产协调、质量验收及配送管理能力，能够按要求提供样品及相关质量证明。

· 能够配合甲方完成科学资料解读、产品演示和植物展示测试，不得自行扩大产品效果或授权范围。

4. 商家联动支持能力

· 能够开发适合不同门店条件的标准活动方案、物料模板、执行手册及培训内容。

· 具备跨区域资源协调和多点活动管理能力，能够明确单店执行成本、总部与地方分工及后续支持机制。

· 全国渠道联动、巡展或门店活动复制经验作为评审内容，由投标方提供案例说明。

C、项目团队要求

· 本项目固定核心团队不少于5人，至少覆盖以下职责：项目负责人、创意策划、视觉设计、活动执行统筹、内容制作。

· 核心成员须具有3年以上相关工作经验；项目负责人须具有同类项目统筹经历。

· 商家培训、数据汇总及资源协调等工作须明确责任人员，可由具备相应能力的核心成员兼任。

· 提供团队名单、履历、职责分工及投入安排，明确自有人员与外部协作人员。

· 项目负责人及核心成员应实际参与项目，中标后未经甲方书面同意不得擅自更换。

· 能够按照2026年10月30日落地节点安排筹备、进场、执行及后续服务，提交明确排期和人员保障方案。

D、证明材料及履约要求

· 投标方须如实提交营业执照、纳税资格证明、财务及社保证明、案例材料、团队履历和相关承诺。

· 核心策划及项目统筹须由投标方负责。涉及外部合作的，应说明合作范围、执行主体及管理方式，投标方对整体交付质量负责。

· 招标方可就已公布的资格条件及投标材料要求补充说明或核验；资格条件如需调整，以统一发布的书面澄清或补充文件为准。

十一、投标纪律要求：

各投标单位：

为规范我公司的招投标管理，保护招标方和投标方的合法权益，杜绝我公司招投标活动中的违法违纪行为，充分体现“公开、公平、公正”的市场竞争原则，我公司制定投标违规处理方式，针对投标过程中出现的违约行为进行处置：

1. 串通投标

投标人之间相互约定，一致抬高或压低投标报价进行投标，通过限制竞争，排挤其他投标人，使某个利益相关者中标，从而谋取利益的手段和行为；投标人与招标人或招标人的工作人员串通或违反商业廉洁要求，以贿赂、勾结海信工作人员方式，利用其职务之便获取不正当利益或优势的。

当投标人出现如下（包括但不限于）情形，将被认为串通投标，除投标保证金不予退还外，还应承担相应法律责任：

*不同投标人的投标文件由同一单位或个人编制。

*不同投标人委托同一单位或个人办理投标事宜。

*不同投标人的投标文件载明的项目管理成员有相同人员。

*不同投标人的投标文件异常一致或投标报价呈规律性差异。

*不同投标人的投标文件相互混装。

*不同投标人的投标保证金从同一单位或个人账户转出。

*不同投标人约定好投标报价的。

*约定其他投标人放弃投标或者放弃中标的。

*不同投标人的资格审查申请书或投标文件错、漏处雷同的。

*招标人与投标人约定好中标的。

*投标人预先商定修改投标报价，中标后给予额外补偿的。

*投标截止后允许投标人修改投标文件内容的。

*明示或暗示评标委员进行倾向性评价的。

*胁迫、补偿等场外方式影响招标结果的。

*已经进行采购、建设、设计等业务，而后开展招标的。

*预先透露招标预算或低价，以获得信息不对称优势的。

*不同投标人进行线上投标时，IP地址相同或IP处于同一区域内的。

*关联公司串通投标的：一家或多家投标人之间存在直接或间接控制关系或重大影响，并一同参与统一招标项目的，视为关联公司串通投标。

关联公司的认定：①相互间直接或者间接持有其中一方的股份的；②直接或间接同为第三者所拥有或控制股份的；③企业与另一企业（独立金融机构除外）之间借贷资金占企业实收资本50%或以上，或企业借贷资金总额的10%是由另一企业（独立金融机构除外）担保的；④企业的董事、经理等高级管理人员一半以上或有一名常务董事是由另一企业所委派的或企业的董事、经理等高级管理人员交叉担任的；⑤企业的生产经营活动必须由另一企业提供的特许权利（包括知识产权、专有技术等）才能正常进行的；⑥企业生产经营购进原材料、零配件等（包括价格及交易条件等）是由另一企业所控制或供应的；⑦企业生产的产品或商品的销售（包括价格及交易条件等）是由另一企业所控制；⑧对企业生产经营、交易具有实际控制的其他利益上相关联的关系，包括家庭、亲属关系。

2．恶意竞标

2.1投标人以明显低于成本价投标，不能合理解释价格构成因素的，可能影响商品质量或不能诚信履约的，视为恶意竞标。

2.2投标人恶意诽谤、诬告其他投标人，以期获得不正常利益或优势的。

2.3投标人伪造、冒用、涂改资质文件或者盗用他人投标方案进行投标的。

2.4投标人在中标后违法转包、分包的；或虽未中标但明显不具有项目承接能力，存在严重的分包、转包风险的。

3．弃标/中标后不签订合同

3.1投标人中标后，自动放弃中标的行为：包括但不限于中标人无正当理由不与招标人订立合同、在签订合同时向招标人提出附加条件的、签约主体与投标主体不一致的；

3.2不按照招标文件要求提交投标保证金/履约保证金的，招标人有权取消其中标资格，投标保证金不予退还；

4．弄虚作假

标人提供的资质文件或其他投标文件中内容为虚构、伪造或冒用、借用、挂靠他人公司资质的。

5．欺诈、胁迫

投标人采取其他欺诈、胁迫手段，迫使招标人对其做出倾向性评价，获取不正当利益或优势的。

投标违规处理方式

对于存在上述违规情形，被查实的，将直接认定为投标违规；虽未查实但符合上述违规情形，且不能做出合理解释和澄清的，视同投标违规。招标人将对投标违规行为采取如下处理方式且无需征得投标人同意（一种或多种，可同时适用）：

1．取消中标资格。

2．已缴纳的投标保证金不予退还。

3．清出海信集团供应商名录，加入黑名单，视情况在一定时间段或永久禁止合作。

4．赔偿损失、追究违约责任或缔约过失责任。

5．已签订或实际履行合同的，可单方面解除合同且无需承担任何责任。

6．构成犯罪的，移交相应司法机关处理。

7．本次招标之前已经与招标人、海信集团及其关联公司存在合作并签署反商业贿赂承诺书或廉洁条款（统称廉洁文件），又在本次招标出现违反商业廉洁行为的，承担的责任以已签署的廉洁文件和本招标规定中较高者为准。

投诉途径：海信集团监察纪检投诉

投诉邮箱：__****@****.com

十二、合同的签订及合同条款

招标人书面通知中标人，中标人在接到中标通知后30天内持有关手续与招标人签订合同，逾期将视为自动放弃中标资格。

广东海信冰箱营销股份有限公司

2026年10月10日